Deoleo vuelve a manos del olivar español. Acesur y Dcoop han alcanzado un acuerdo para comprar conjuntamente Deoleo Holding, S.L., con una participación del 50% cada una, según el comunicado difundido el 5 de noviembre por las dos compañías.
La operación une a un grupo industrial y a una cooperativa. Dcoop agrupa a más de 75.000 familias agricultoras, que a partir de ahora tendrán participación indirecta en una de las principales marcas del sector. Según el comunicado enviado por DCoop, la estrategia de los nuevos propietarios parte de una idea: el mayor margen de crecimiento del aceite de oliva está en aumentar su consumo en el mundo y llegar a nuevos mercados.
El plan combina la capacidad industrial, comercial e internacional de los dos compradores con las marcas de Deoleo, algunas de ellas de origen italiano. Las compañías se comprometen a mantener la identidad y el posicionamiento de cada marca.
Agricultores y comunidades rurales
Antonio Luque, presidente de Dcoop, vincula la compra al futuro del campo. «Aumentar el consumo de aceite de oliva en el mundo es también una oportunidad para fortalecer nuestras comunidades rurales», señala.
Gonzalo Guillén, consejero delegado de Acesur, pone el foco en la marca. Sostiene que la ambición es reforzar la confianza de los consumidores y llevar el aceite a nuevos mercados, con «la calidad, la trazabilidad y la excelencia como pilares».
Los compradores también han querido enviar un mensaje de tranquilidad a las plantillas de las tres compañías. Según la dirección, los equipos tendrán un papel central en la nueva etapa. No se han detallado cifras de empleo ni posibles cambios organizativos.
Reparto de activos y autorizaciones
La compra todavía no es firme. Está sujeta a las autorizaciones regulatorias y a las condiciones habituales en este tipo de operaciones. Además, cuando se cierre, los activos de Deoleo se repartirán entre Acesur y Dcoop para cumplir las normas de competencia de los distintos mercados en los que opera.
En la operación, Acesur ha contado con el asesoramiento de Latior Partners, Montero Aramburu, Regula y Deloitte, y Dcoop, con el de Garrigues y EY. El calendario de cierre y el detalle del reparto serán los próximos pasos que marquen el alcance real de la compra.
