Aunque el lenguaje del mercado es universal, la barrera idiomática es un hecho. Tanto en la elaboración del etiquetado como en la interpretación de la legislación en el mercado local, así como en la propia relación de confianza, es imprescindible contar con un equipo multidisciplinar que se adapte a las necesidades idiomáticas de la empresa.
Para Román Clavero, empresa con un nicho de mercado exterior de muy alto nivel, “las diferencias socioculturales y el idioma son las principales barreras de entrada que encontramos en Marruecos”. Con los países asiáticos y árabes, en su mayoría, se establece una relación a través del inglés.
Viatek, por su parte, también encuentra dificultades en Brasil, donde su entrada estuvo condicionada por el idioma.