Talent Lab finalizó con éxito su etapa formativa con los jóvenes talentos de Málaga. Durante los días 5, 6 y 7 de mayo los participantes seleccionados estuvieron formándose con profesores de ESIC con el objetivo de coger impulso a nivel laboral. La iniciativa conjunta de Diario Sur y ESIC, en colaboración con la consultora Standby, tenía como objetivo fomentar que el talento joven malagueño se quedase en la provincia. Por ello, también han participado empresas punteras como Sinerba, EMT, Metro Málaga, Opplus o Trops. Las casi 200 personas inscritas en esta primera edición tuvieron que pasar una criba inicial según su expediente académico y nivel de inglés. De ellas, quedaron 50 personas, de las cuales se eligieron a los 25 candidatos definitivos que pugnarán por un puesto de trabajo en las compañías citadas.
Durante las tres jornadas han adquirido competencias, habilidades y conocimiento de diversas materias. Esta fase del Talent Lab ha estado cargada de muchos valores, mucha emoción y mucho networking. Mar Cárdenas, por ejemplo, expuso la manera de potenciar las habilidades comunicativas y las soft skills, así como también se realizó una dinámica con los CEOs y directores de recursos humanos de las empresas participantes. Xefa Lousa habló sobre la inteligencia emocional y Ana Morales, responsable de comunicación del Campus en Málaga, recalcó la importancia de la comunicación eficiente para el éxito personal y la marca personal.
La jornada terminó con Juan Ignacio Pérez Martín y su módulo “qué quieren y buscan las empresas”. En la misma clausura del viernes, se contó con la presencia del medallista olímpico y presidente del Comité Olímpico Español de Esgrima, José Luis Abajo. Los participantes tuvieron el honor de conocer a una leyenda del deporte, la cual habló sobre el éxito como parte del camino. El próximo jueves, 27 de mayo, dará lugar la segunda fase de Talent Lab: el acto de clausura y entrega de diplomas, así como el comunicado de quiénes han conseguido el objetivo de esta iniciativa: un puesto de trabajo.
