Antes de vender el primer producto o atender al primer cliente, el pequeño empresario andaluz ya ha gastado dinero. Así lo refleja el estudio de UPTA España, que analiza el coste estructural de mantener abierto un negocio en Andalucía en 2026.
El supuesto utilizado es el de un autónomo persona física, sin trabajadores contratados, con un local comercial alquilado y una apertura media de 5,5 días a la semana. Con esa actividad, el negocio permanece abierto unos 286 días al año.
El resultado: 30.960 euros de costes estructurales anuales, lo que equivale a unos 108 euros por cada jornada de apertura. No es salario ni beneficio, sino el precio de poder abrir y trabajar.
2.580 euros al mes solo por existir
Mes a mes, la factura asciende a 2.580 euros. Y esa cifra no incluye ni un euro de salario para el autónomo ni gastos de personal, porque el supuesto analizado no contempla trabajadores asalariados.
El alquiler del local es, con diferencia, la partida que más pesa: 1.100 euros al mes, 13.200 euros al año, cerca del 43% del total. Si se suman el alquiler, la cotización al RETA y la electricidad, estos tres conceptos ya representan el 64% de todos los costes.
El resto lo completan gastos que, uno a uno, parecen pequeños -gestoría, seguros, telefonía, mantenimiento, comisiones bancarias, limpieza, seguridad, software o reposición de equipos- pero que sumados marcan la diferencia entre un negocio viable y otro que no llega a fin de mes.
«Levantar la persiana son ya 100 euros de gastos»
Eduardo Abad, presidente de UPTA, resume así la situación: «cada mañana que un pequeño negocio andaluz levanta la persiana empieza con más de 100 euros de gastos. Antes de generar renta para sí mismo tiene que pagar el local, la Seguridad Social, la energía, los seguros, la gestoría y toda la estructura necesaria para poder trabajar». Abad insiste en que la facturación no basta para entender la realidad de los autónomos: «en el supuesto que hemos analizado hablamos de cerca de 31.000 euros al año sin tener un solo trabajador contratado. Esa es la presión económica de partida que soportan muchos pequeños negocios antes de obtener un euro por su propio trabajo».
El estudio no estima ventas ni beneficios: se limita a los gastos fijos necesarios para mantener la persiana abierta. Es, por tanto, un retrato de la presión de partida que soporta el tejido de pequeños negocios andaluces, con independencia de cómo les vaya después el día a día del negocio.
Claves para entenderlo
• 108 euros al día: es el coste fijo que afronta un pequeño negocio andaluz cada jornada de apertura, antes de generar ingresos para su propietario.
• 30.960 euros al año: suma el alquiler del local, la cotización al RETA, suministros, seguros, gestoría y una decena más de gastos estructurales, sin incluir ningún trabajador asalariado.
• El alquiler pesa más que nada: junto con la Seguridad Social y la electricidad, concentra alrededor del 64% de todo el coste de mantener el negocio abierto.
