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Vivienda y golf: un bionomio que impulsa la inversión extranjera

Según los datos de la Cátedra Real Estate Alfil de San Telmo Business School, el turismo de golf genera 16.000 millones de impacto y sitúa en el 27% el porcentaje de visitantes que adquieren vivienda en España.

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Miembros del Consejo Asesor de la Cátedra Real Estate Alfil de San Telmo Business School

El turismo de golf se afianza como uno de los principales motores del mercado inmobiliario en España. Según los datos analizados por la Cátedra Real Estate Alfil de San Telmo Business School, el 27% de los turistas de golf compra vivienda en el país, frente al 5,7% del turista internacional convencional.

Este comportamiento confirma el peso de un perfil de visitante con mayor capacidad de gasto, estancias más prolongadas y una clara vinculación con el destino.

Un sector con impacto millonario

El turismo de golf genera cerca de 16.000 millones de euros de impacto económico en España, con más de 1,4 millones de visitantes anuales y alrededor de 133.000 empleos asociados.

Se trata, además, de un segmento clave para la desestacionalización turística, al mantener actividad durante todo el año y contribuir a equilibrar la demanda en destinos como la Costa del Sol.

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Eduardo Olaya y Sofía Polo en la presentación del caso de Grupo Polo

Valor añadido para el mercado residencial

La vinculación entre golf e inversión inmobiliaria es uno de los factores más relevantes del análisis. El comprador de este perfil no solo adquiere vivienda, sino que mantiene una relación más estable con el territorio.

En determinados entornos, los activos residenciales asociados a campos de golf han experimentado incrementos de valor en los últimos años, impulsados por la demanda internacional y la consolidación de este producto turístico.

No obstante, los expertos advierten de que el éxito de estos desarrollos depende de una planificación integral que combine infraestructuras, servicios y oferta de ocio.

La industrialización gana peso en la construcción

Junto al análisis del turismo de golf, la jornada ha abordado el avance de la construcción industrializada como respuesta a los retos estructurales del sector como la falta de mano de obra cualificada, la baja productividad y el déficit de vivienda. La industrialización permite mejorar los plazos de ejecución, reducir riesgos y optimizar procesos, aunque todavía no supone una reducción significativa de costes.

Este modelo implica un cambio en la cadena de valor, con mayor protagonismo del diseño, la ingeniería y la logística frente a la ejecución tradicional en obra.

El análisis conjunto refleja una transformación progresiva del sector. Mientras el turismo de golf refuerza la demanda y el valor de los activos, la industrialización redefine la forma en la que se desarrollan los proyectos.

Ambas tendencias apuntan a un mercado más especializado, con mayor peso del cliente internacional y una creciente necesidad de eficiencia en la producción de vivienda.

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