Javier Higuera, arquitecto con una visión innovadora, inició su carrera como profesional independiente. Pronto se dio cuenta de la necesidad de ampliar su equipo y, por un anuncio en el periódico, Alejandro Pérez, a punto de terminar sus estudios de arquitectura, se unió a él. Al poco tiempo fundaron HCP, una empresa en la que hoy trabajan cien personas y goza de una presencia internacional muy asentada.
Han pasado 37 años y algunas crisis. La de 2007 supuso un reto importante para la empresa, que en ese momento contaba con 150 empleados. «Una drástica reducción de la demanda nos obligó a reducir la plantilla y buscar proyectos en el extranjero», recuerda Pérez. Esta experiencia reforzó su estrategia de internacionalización, ya que los proyectos en el extranjero les permitieron capear la crisis española. Hoy la dimensión del estudio le permite dar un servicio más amplio. «Nosotros no solamente tenemos arquitectura. Tenemos ingeniería, desarrollo de proyectos de organización, de urbanismo…», detalla Pérez.
Diversificación de servicios
HCP viene trabajando desde sus comienzos con las mayores inmobiliarias del país. Esta experiencia acumulada de casi 40 años les permite ofrecer un servicio de alta calidad y una comprensión profunda de las necesidades del mercado residencial.
Aunque, si bien el sector residencial ha sido la principal fuente de ingresos de HCP, la empresa ha diversificado su oferta en los últimos años. La firma ha comenzado a especializarse en otros sectores, como el hotelero y la obra pública. Alejandro Pérez destaca que esta diversificación ha sido fundamental para expandir su portafolio y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. La creciente complejidad de los proyectos y la demanda de servicios integrales han fomentado la colaboración entre estudios de arquitectura. En este sentido, HCP ha colaborado con otros estudios de arquitectura internacionales en proyectos de gran envergadura. Un ejemplo relevante es el proyecto del Centro de Investigadores de Sevilla para la Comisión Europea, una colaboración con el estudio de arquitectura BIG (Bjarke Ingels Group). Este tipo de alianzas les ha permitido acceder a proyectos de mayor escala y aumentar su proyección internacional.
Innovación y talento joven
En los pasillos del estudio se respira un ambiente joven. La media de edad es inferior a 40 años. «Hay muy buena cantera y procede de muy diversas escuelas de arquitectura”, apunta Pérez. Este es uno de los pilares en la estrategia de HCP: la apuesta por la innovación y el talento joven. La firma cuenta con un departamento de innovación que explora continuamente nuevas tecnologías y herramientas para mejorar su trabajo. Entre estas, destacan la arquitectura paramétrica y el uso de inteligencia artificial, que les permite optimizar la planificación y documentación de proyectos.
Pérez recalca que mantiene una estructura organizativa sólida y cuenta con jefes de proyecto altamente capacitados que han desarrollado su carrera en la empresa. Esto garantiza que el equipo no solo tenga conocimientos técnicos, sino también un profundo conocimiento de la cultura y los valores de la firma.
