Menos carbono por huésped y más empleo. Es el balance que dibuja la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 2025 de Fuerte Group Hotels, la compañía familiar con sede en Marbella fundada en 1957 por José Luque Manzano. Según el documento, las emisiones de CO₂ equivalente por cliente bajaron un 14,7% y la plantilla pasó de 938 a 977,3 personas.
La huella de carbono del grupo pasó de 6,435 kilogramos por cliente en 2024 a 5,456 kilogramos en 2025. En términos absolutos, las emisiones se situaron en 3.751,08 toneladas, frente a las 4.200,66 toneladas del ejercicio anterior. La medición incorpora por primera vez las oficinas corporativas.
Mejor gestión de recursos
La memoria atribuye parte de la mejora a la gestión de recursos. El consumo de agua de red se redujo un 5,81% por cliente, de 0,292 a 0,275 metros cúbicos, con un volumen total de 189.318 metros cúbicos en los establecimientos analizados.
La generación fotovoltaica de Fuerte Conil-Resort y Fuerte El Rompido alcanzó los 415.838 kWh, un 10% más que en 2024. A ello se suma la compra de energía verde con garantía de origen renovable: 1.434.000 kWh, el 14% de la energía suministrada por la comercializadora.
De acuerdo con el informe, el 45,8% del CAPEX -la inversión en activos- de 2025 se destinó a partidas consideradas sostenibles, como la eficiencia energética e hídrica o la mejora de la climatización. La gestión diferenciada de residuos orgánicos y fracción resto, ya implantada en casi todos los hoteles, debería estar operativa en todos ellos durante 2026.
Rozando las 1.000 contrataciones
El empleo creció en torno a un 4%. Los contratos indefinidos representaron el 96,4% del total y las mujeres ocuparon el 46% de los puestos de mando. El personal procedente de las zonas donde opera el grupo subió hasta el 65,76%, frente al 57% de 2024.
La inversión en formación alcanzó los 184.495,13 euros, un 11,9% más, y las horas casi se duplicaron, hasta 46.744 (un 96,2% más). La memoria vincula este salto, en gran medida, a una subvención del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado con fondos europeos NextGenerationEU.
El 65,76% de la plantilla de Fuerte Group Hotels procede ya de los destinos donde opera, casi nueve puntos más que en 2024.
En prácticas, la cadena colaboró con 64 centros y acogió a 132 alumnos, frente a los 52 centros y 87 alumnos de 2024, con una tasa de inserción del 23%.
Más de seis millones en compras andaluzas
Las compras a proveedores locales en Andalucía sumaron 6.183.013,96 euros, un 12,6% más interanual, repartidas entre 29 proveedores. En Ibiza, con ocho proveedores, alcanzaron 748.227,01 euros, un 1,1% más.
Durante el ejercicio, los siete hoteles y dos complejos de apartamentos de la cadena recibieron 170.847 clientes de 166 nacionalidades.
Las compras a proveedores andaluces alcanzaron los 6,18 millones de euros en 2025, un 12,6% más, repartidas entre 29 empresas de la región.
De Sancti Petri a Cancún
El principal hito de expansión fue el Amàre Beach Hotel Sancti Petri, en la Costa de la Luz, que ha abierto este 2026 con 352 habitaciones tras una inversión de 30,6 millones de euros y refuerza la apuesta del grupo por el segmento premium.
La marca Amàre, que debutó con Amàre Marbella en 2016, suma este año Amàre Cancún, su primera incursión con marca propia en el Caribe. Por su parte, Daia Hotels prevé llegar a La Herradura en el segundo trimestre de 2028, sin que la compañía haya detallado la inversión. La Fundación Fuerte, que cumplió 20 años, desarrolló 45 iniciativas con 154.692 euros, entre ellas su colaboración con la Asociación Horizonte Proyecto Hombre Marbella. La memoria no recoge la facturación ni los resultados financieros del ejercicio.
