En un entorno de cambio constante y transformación tecnológica, las empresas valoran cada vez más competencias que no siempre aparecen en el currículum, pero que resultan determinantes para el éxito del negocio.
Según Agrupa Global Talent, firma especializada en headhunting y selección directiva, las compañías han cambiado su forma de evaluar a los líderes, priorizando capacidades relacionadas con la gestión de personas, la adaptación al cambio y la visión estratégica.
Estas son las siete competencias que marcarán tendencia en 2026:
Liderazgo colaborativo y humano: capacidad para desarrollar el talento de los equipos y generar compromiso como base de resultados sostenibles.
Confianza: empoderar, delegar y fomentar la autonomía dentro de entornos bien definidos y orientados a objetivos.
Proximidad y accesibilidad: líderes visibles, cercanos y con comunicación transparente frente a modelos jerárquicos y distantes.
Creatividad: impulso de la innovación y de nuevas formas de hacer las cosas en un entorno cada vez más competitivo.
Alineación con la tecnología: entender cómo la tecnología aporta valor al negocio, mejora procesos y optimiza recursos.
Estrategia basada en datos: toma de decisiones apoyada en indicadores reales y análisis de información de negocio.
Flexibilidad: capacidad de adaptación al cambio, rapidez en la toma de decisiones y liderazgo de nuevas formas de trabajo.
Según Ana Ortiz, directora de la oficina de Madrid de Agrupa Global Talent, las empresas “ya no se fijan solo en la trayectoria de un directivo, sino en su capacidad para generar confianza, hacer crecer a los equipos y adaptarse al cambio constante”.
Por su parte, Lluís Jiménez, socio director de la firma, subraya que “el currículum sigue siendo importante, pero hoy marcan la diferencia competencias menos visibles, como la flexibilidad, el uso real de los datos o la integración de la tecnología en el negocio”.
