Aunque el primer semestre de 2025 ha estado marcado por el liderazgo de destinos como Canarias y Barcelona en volumen de inversión hotelera, Málaga sigue posicionándose como una plaza estratégica dentro del mapa nacional, especialmente para operaciones de perfil premium y de reposicionamiento. Según el último informe de Colliers, la Costa del Sol ha registrado transacciones por valor de 30 millones de euros, destacando la venta del hotel AluaSoul Costa Málaga, en Torremolinos, a la gestora francesa Sofidy.
Esta operación —que afecta a un activo de 4 estrellas con 243 habitaciones— refleja el patrón dominante en el semestre: búsqueda de activos de calidad media-alta en ubicaciones consolidadas, con potencial para mejora operativa y adaptación a nuevos operadores o marcas.
Inversión nacional al alza y segmentación por categoría
A escala nacional, la inversión hotelera en España alcanzó los 1.766 millones de euros en los seis primeros meses de 2025, un incremento del 20% respecto al mismo periodo del año anterior. Dentro de este contexto, destaca el 64% del volumen transaccionado por capital nacional, incluyendo fondos, Socimis y grupos hoteleros. Esta tendencia marca un cambio respecto a ejercicios previos, donde dominaban actores internacionales con estrategias de alto riesgo (value-add).
En cuanto a categorías, los hoteles de 4 y 5 estrellas concentraron el 74% del total invertido, lo que refuerza el enfoque del mercado en atraer turistas de mayor poder adquisitivo y mejorar los niveles de experiencia ofrecida. Málaga no ha sido una excepción, con la operación del AluaSoul como muestra del interés por activos bien posicionados dentro de la gama media-alta.
Málaga, con menor volumen, pero en el radar de grandes operadores
Pese al volumen modesto en comparación con Canarias (648 M€) o Barcelona (377 M€), Málaga mantiene interés estratégico por parte de operadores y fondos internacionales. La región sigue destacando por su alta capacidad turística, conexión aérea con Europa y dinamismo económico vinculado a la inversión inmobiliaria y al turismo de alto poder adquisitivo.
Además, en el informe de Colliers se menciona que varias operaciones relevantes para la segunda mitad del año están en fase avanzada de cierre, entre ellas, la adquisición del Fairmont Alcaidesa, valorada en 170 millones de euros, que podría relanzar el protagonismo de la región gaditana y malagueña en la estadística anual.
Reposicionamiento: la nueva palanca de rentabilidad
Las estrategias de value-add —reformas integrales con mejora de producto y cambio de marca— están siendo clave para muchos inversores, especialmente en destinos maduros como la Costa del Sol. Este tipo de operaciones permiten alcanzar márgenes superiores a los de mercado y reforzar el posicionamiento competitivo del activo sin necesidad de construir desde cero.
En este contexto, se espera que Málaga recupere protagonismo en los próximos trimestres, especialmente en zonas urbanas como la capital, con una creciente demanda de hoteles boutique y en áreas de alto tráfico turístico como Marbella, Fuengirola o Estepona.
Perspectivas: recuperación sostenida y competencia regional
De cara a la segunda mitad de 2025, el pipeline de inversión hotelera supera los 2.000 millones de euros a nivel nacional, lo que podría elevar el total anual por encima de los 3.600 millones, batiendo nuevamente récords históricos. Aunque destinos como Canarias, Baleares o Barcelona seguirán concentrando gran parte del capital, la Costa del Sol tiene margen para captar más inversión, especialmente si se activan proyectos pendientes de adjudicación o cambio de operador.
Para los analistas, Málaga tiene el reto de competir no solo en términos de precios, sino también de propuesta de valor: calidad del servicio, diferenciación de producto y sostenibilidad. Las estrategias de desestacionalización y el crecimiento de la demanda internacional —con un gasto medio por turista de 1.330 €, un 2,4% más interanual— apuntalan el atractivo de seguir apostando por este destino.
