El HUB Málaga Real Estate ha celebrado su primer encuentro oficial en las instalaciones de Uppery Club, consolidando el lanzamiento de una plataforma empresarial que nace para reforzar la colaboración entre promotores, arquitectos, constructores, consultores e inversores. El objetivo es establecer un espacio estable donde converjan propuestas para un desarrollo urbano más eficiente.
Un punto de encuentro transversal
El nuevo colectivo integra a más de una veintena de profesionales y compañías vinculadas a la promoción, la inversión, el interiorismo, la construcción, la consultoría, la intermediación financiera y los servicios inmobiliarios. Su valor diferencial, según explicó su presidente, Agustín Cruz Núñez, se basa en la transversalidad: reunir en un mismo espacio a todos los agentes implicados en el desarrollo urbano.
Durante la apertura institucional, Cruz subrayó que el hub no aspira a sustituir a ninguna entidad existente, sino a sumar capacidades y trabajar conjuntamente con administraciones, universidades, escuelas de negocio y asociaciones del sector. Entre los principales retos identificados, destacó cinco ejes críticos: escasez de vivienda asequible, presión del alquiler turístico, falta de suelo urbanizado, complejidad normativa y déficit en las infraestructuras de movilidad metropolitana.
“La gran fortaleza del HUB Málaga Real Estate es su transversalidad. Aquí están representadas todas las perspectivas del sector, lo que nos hace más capaces de construir ciudad con propósito”, señaló Cruz.
Visiones para un territorio en transformación
El evento contó con la intervención del arquitecto y urbanista Jorge Alonso Rodríguez, de Chapman Taylor, quien presentó la ponencia “El futuro urbano de Málaga y la Costa del Sol: de ciudad a megalópolis”. Alonso planteó que el litoral malagueño debe entenderse como un sistema urbano continuo y defendió un enfoque de urbanismo responsable basado en bienestar, salud urbana, identidad local e integración de la naturaleza en la trama urbana.
Propuso, además, avanzar hacia la industrialización de la construcción para producir vivienda de manera más eficiente y sostenible, y abordó propuestas de movilidad como la conexión ferroviaria hasta Marbella y la articulación metropolitana de la Costa del Sol.
Una estrategia hacia la “Málaga Metrópolis Global 2030”
La directora gerente de la Fundación CIEDES, María del Carmen García Peña, expuso la visión “Málaga, Metrópolis Global 2030”, resultado de décadas de planificación estratégica. Señaló que el área metropolitana, con 38 municipios integrados, debe afrontar de forma unificada retos de vivienda, energía, agua, suelo y financiación municipal. Defendió un modelo de gobernanza basado en foros de alcaldes, expertos, ciudadanía y empresas para definir una hoja de ruta metropolitana común.
Infraestructuras e inversión: el desafío inmediato
La jornada incluyó una mesa redonda moderada por Aprile Winterstein, socia fundadora del HUB, donde participaron representantes de Suba–Grupo Sinerba, Alfil Patrimonial SOCIMI, BPI, REBS y AIGA Investments. Los ponentes coincidieron en que Málaga cuenta con marca y potencial, pero advirtieron que el gran capital internacional reclama certezas: infraestructuras de movilidad más potentes, seguridad jurídica, plazos urbanísticos predecibles e industrialización del sector para ejecutar proyectos a gran escala.
La ausencia del tren litoral hasta Marbella, la antigüedad de los planeamientos municipales y la lentitud administrativa fueron identificados como obstáculos que frenan la entrada de fondos internacionales. El sector insistió en la necesidad de decisiones políticas estables y un marco regulatorio claro.
Uppery Club, espacio donde surgió la idea del HUB, ha actuado como catalizador del proyecto, facilitando encuentros y debates previos entre empresarios del sector. La asociación, actualmente en crecimiento, dio la bienvenida a nuevos socios durante el evento, reforzando su compromiso con la transparencia, la formación continua y la generación de valor para la ciudad.
